活動資訊| 
時間：2024.01.17(三) 14:00-15:30 (基礎篇)

               2024.02.01(四) 14:00-15:30 (實戰篇)
地點：台北市內湖區瑞光路335號2樓(宏匯瑞光廣場B棟) 211&212 會議室

打造獲利商業模式_基礎篇(1.5小時)
1.企業策略、商業模式、戰術與執行方案層面解析與說明
2.獲利商業模式案例分享
3.Q&A時間
打造獲利商業模式_實戰篇(1.5小時)
1.目標客群與價值配適分析工具介紹與實務演練
2.建構商業模式九宮格分析工具介紹與實務演練
3.商業模式實踐
4.案例分享、Q&A時間

適合對象：
1.企業主、創業家
2.企業幕僚(策略、營運、企劃規劃相關)
3.對如何建構商業模式有興趣者

備註：
此課程為實戰課程，建議先上過基礎篇再來上課
希望學員能配合實戰演練

報名連結(擇一) | 

• Google表單：https://reurl.cc/K37WXM
• Accupass：https://www.accupass.com/event/2312120130527190015910

講者簡介：

 劉恩榮顧問

【現任】

商務創新專案管理顧問有限公司 顧問

財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會 顧問

【曾任】

財團法人印刷創新科技研究發展中心 專案經理

桃竹苗分署 小型企業人力提升計畫 輔導顧問

臺師大藝文產業創新育成中心經理

台灣知識庫(股)專案主任

台灣模特兒協會專案經理

1111人力銀行專案主任

累積產學研界15年以上之資歷與經驗，創作各類型企劃書約百餘件，任教於印研中心、空中大學、實踐大學等各大法人單位、大專院校及企業單位百餘間，擅長規劃執行各類型輔導專案計畫，近年來更協助數十家廠商取得政府補助款逾千萬元。擁有PMP國際專案管理師認證、WBSA高階企劃總監認證等國際證書