當公司還小的時候，
很多制度可以靠默契、靠信任、靠「先這樣」。

但當團隊開始成長，
你會發現真正麻煩的，不是找不到人——而是「制度跟不上公司成長」。

你是否也遇過這些問題？

1. 員工加班、補休、工時規範越來越難管理
2. 遠距工作、彈性上下班不知道是否合法
3. 獎金、津貼、請假制度愈訂愈混亂
4. 擔心被勞檢、被檢舉、發生勞資爭議
5. 不知道職場霸凌新制該如何因應

很多新創不是敗在產品，而是敗在「管理制度失控」。

【新創用人制度升級課】

從勞動法令到管理制度，一次建立企業防護力

本課程特別針對「資訊服務業與新創企業」常見情境設計，
結合法令、實務案例與管理經驗，
帶你建立真正能落地的用人制度。

不只是避免違法，
更重要的是——
讓企業在快速成長時，仍能穩定管理、降低風險。

 這堂課你將學會

• 新創企業不同階段該建立哪些制度
• 遠距工作、彈性工時與加班制度設計方式
• 工資、獎金、津貼與請假制度規劃重點
• 如何降低勞檢與勞資爭議風險
• 最新職場霸凌防治法規與申訴機制建立

 幫助企業從「靠人管理」，升級成「靠制度成長」

【講師介紹】

陳孟志

• 輔導超過 200 間國內外企業
• 專長：勞動法令、制度建立、薪資設計、勞檢因應、勞資爭議處理
• 協助企業建立兼顧法規與管理效率的制度架構

【課程內容】


【活動資訊】
時間｜2026 年 6 月 24 日（三）13:30－16:30（13:00 開放報到）
地點｜t.Hub 內科創新育成基地 B棟 2樓 203室（台北市內湖區瑞光路 335 號）
【報名方式】
報名連結：https://www.t-hubtaipei.com/register/2
聯絡E-mail：fionawei@itri.org.tw
※名額有限，歡迎企業管理者及新創團隊踴躍報名！